ap_main2
ap_thumbnail

Zelf aan de slag met een nieuw merk.

Fusies zijn nooit gemakkelijk. Mensen die al jaren ergens werken moeten zich ineens identificeren met een nieuwe organisatie. Voor de één makkelijker dan voor de ander. Sinds begin dit jaar zijn het Allard Pierson Museum en de Bijzondere Collecties van de Universiteit van Amsterdam samen verder gegaan onder de naam ‘Allard Pierson’: het museum en kennisinstituut voor de erfgoedcollecties van de universiteit.

 

Actief meedenken.

Het Allard Pierson organiseerde een bijeenkomst om alle medewerkers actief te betrekken bij het nieuwe merk. Ze vroegen mij om hiervoor een programma te bedenken. Verschillende medewerkers deden de aftrap door te presenteren waar de nieuwe organisatie allemaal mee bezig is. Daarna hield ik een korte inleiding over merken in het algemeen en het Allard Pierson in het bijzonder. Vervolgens werden de ongeveer 50 aanwezigen in groepjes aan het werk gezet in twee break-out sessies.

 

Boodschap per doelgroep.

Voor de eerste werksessie vormden we groepjes met dezelfde doelgroep om na te denken over wat het nieuwe Allard Pierson betekent voor de communicatie met deze verschillende doelgroepen. In een paar stappen probeerden we tot een heldere boodschap te komen. En te bedenken hoe we die boodschap het beste kunnen overbrengen. De sessies werden begeleid door een aantal tafeldames en -heren van het Allard Pierson die tevoren waren geïnstrueerd.

 

Een inspirerend manifesto.

In de tweede sessie maakten we een mix van doelgroepen. We werkten aan een gezamenlijk manifesto voor het Allard Pierson. Het manifesto wordt door een tekstschrijver uitgewerkt tot een activerend en inspirererend merk-manifest.

Na afloop gaf 80% van de medewerkers in een anonieme enquête aan dat zij het zinvol vonden om op deze manier betrokken te worden bij het nieuwe merk.

Co-creatie workshop

1 juli 2019

Co-creatie workshop

1 juli 2019

Zelf aan de slag met een nieuw merk.

Fusies zijn nooit gemakkelijk. Mensen die al jaren ergens werken moeten zich ineens identificeren met een nieuwe organisatie. Voor de één makkelijker dan voor de ander. Sinds begin dit jaar zijn het Allard Pierson Museum en de Bijzondere Collecties van de Universiteit van Amsterdam samen verder gegaan onder de naam ‘Allard Pierson’: het museum en kennisinstituut voor de erfgoedcollecties van de universiteit.

 

Actief meedenken.

Het Allard Pierson organiseerde een bijeenkomst om alle medewerkers actief te betrekken bij het nieuwe merk. Ze vroegen mij om hiervoor een programma te bedenken. Verschillende medewerkers deden de aftrap door te presenteren waar de nieuwe organisatie allemaal mee bezig is. Daarna hield ik een korte inleiding over merken in het algemeen en het Allard Pierson in het bijzonder. Vervolgens werden de ongeveer 50 aanwezigen in groepjes aan het werk gezet in twee break-out sessies.

 

Boodschap per doelgroep.

Voor de eerste werksessie vormden we groepjes met dezelfde doelgroep om na te denken over wat het nieuwe Allard Pierson betekent voor de communicatie met deze verschillende doelgroepen. In een paar stappen probeerden we tot een heldere boodschap te komen. En te bedenken hoe we die boodschap het beste kunnen overbrengen. De sessies werden begeleid door een aantal tafeldames en -heren van het Allard Pierson die tevoren waren geïnstrueerd.

 

Een inspirerend manifesto.

In de tweede sessie maakten we een mix van doelgroepen. We werkten aan een gezamenlijk manifesto voor het Allard Pierson. Het manifesto wordt door een tekstschrijver uitgewerkt tot een activerend en inspirererend merk-manifest.

Na afloop gaf 80% van de medewerkers in een anonieme enquête aan dat zij het zinvol vonden om op deze manier betrokken te worden bij het nieuwe merk.

Stuur me een mailtje

Een vraag stellen of een afspraak maken? Ik kom zo snel mogelijk met een antwoord.

Not readable? Change text. captcha txt